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世界聚焦：x理论和xy理论的区别 x理论

来源:城市网发表时间:2023-04-30 10:12:59

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1、最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者:小兔半仙 X理论的简介　　1957年，美国社会心理学家道格拉斯·麦格雷戈在发表的著作《企业的人性面》一书中提出了影响颇大的“X—Y”理论。

(相关资料图)

2、他将传统的指挥和监督理论命名为X理论，而将自己提出的理论命名为Y理论。

3、依照麦氏的归纳，X理论对人的本性的假设是：　　1.一般人生来就是懒惰的，希望工作越少越好，所以总是设法逃避工作。

4、　　2.一般人都缺乏责任心，愿意接受别人的指挥或指导，而不愿主动承担责任；　　3.人生来就以自我为中心，对组织的要求和目标漠不关心，把个人利益放到一切之上；　　4.人习惯于守旧，反对变革，不求进取；　　5.只有极少数人才具有解决组织领导问题所需要的想象力和创造力；　　6.人是妒乏理性的，一般不能控制自己，易受外界或他人的影响。

5、　　麦格雷戈认为，X理论曾经是企业领导人普遍具有的——种传统观念，对美国的企业管理有过重大影响。

6、以X理论为指导思想，管理人员把人和物等同，忽视人的自身特征和多种需要，特别是社交、友情、受人尊重和自我实现的需要，只把金钱作为促使人们工作的最主要的激励手段，把惩罚这种强制性手段当作管理的重点之一。

7、认为权力、规章制度和严密的监督控制，才能保证组织目标的实现。

8、依照这种理论，工人只是一种会说话的机器，管理人员必须实行“胡萝卜加大棒”的政策方能奏效。

9、X理论的证据及管理思想　　麦格雷戈认为，“理论X”事实上确是一种理论，在今天的美国产业界，这项理论已经深刻地影响了种种管理策略。

10、进一步说，许多管理。

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